Выяснилась неожиданная причина, почему каждый второй работник перешел бы работать к конкуренту
Последний опрос CV Keskus показывает, что каждый второй работник готов принять предложение о работе на аналогичной должности и с такой же зарплатой, но от предприятия с лучшей репутацией.
«Мы исследовали, на каких условиях работники готовы поменять работодателя и многие ли работники не боятся порекомендовать свою нынешнюю работу, - сказал менеджер CV Keskus по коммуникации в регионе Балтии Хенри Аувяэрт. Неожиданно выяснилось, что 49,2% работников готовы принять предложение о работе на аналогичной должности и с такой же зарплатой, но от предприятия с лучшей репутацией».
«Еще более удивительно, что всего 62,9% работников рекомендовали бы своего нынешнего работодателя своему другу!» - добавил Хенри Аувяэрт, по словам которого рекомендации крайне важны - 67,9% работников подумали бы о смене работы, если бы друг порекомендовал лучшего работодателя.
Последний опрос CV Keskus, в котором участвовало 2809 работников, показал, что действующие в Эстонии предприятия испытывают трудности с формированием своей репутации и обеспечением удовлетворенности и лояльности работников. «Брендинг работодателя – это не только поле деятельности «богатых работодателей», и его нельзя связывать исключительно с денежными благами: по мнению работников, главным в достижении удовлетворенности и лояльности являются признание ценности работников, возможности карьеры, внутренний климат, обратная связь, честность и прозрачность», - сказал Аувяэрт.
Опрос показал интересную тенденцию – несмотря на то, что коллективные мероприятия играют самую большую роль при рекомендации работодателя, они проводятся менее чем на половине предприятий – всего 40% респондентов отметили, что их работодатель организует (интересные) мероприятия. «Самыми лояльными являются работники именно тех предприятий, где проводятся хорошие коллективные мероприятия и разрешено брать с собой на работу домашних любимцев, соответственно всего 32,5% и 31,4% работников готовы принять предложение о работе на другом предприятии, - сказал Хенри Аувяэрт. - При определении лояльности работника наименьший вес из предлагаемых предприятиями добавленных ценностей имели местоположение офиса и наличие пособия на спортивную деятельность – более 40% работников предприятий с данной добавленной ценностью были бы готовы принять предложение о работе на другом предприятии».
Хенри Аувяэрт добавил, что сохранению лояльности работников больше не способствует одна только интересная и предлагающая вызовы работа – даже в случае интересной работы 44% работников готовы принять предложение о работе на другом предприятии.
